如何在活动策划中打一场胜仗？共鸣、专注、灌输缺一不可

如何在活动策划中打一场胜仗？共鸣、专注、灌输缺一不可

现在一提到活动策划，在很多人心中想到的就是抽奖转发、积攒有礼、促销买赠。很多策划人员遇到活动策划需求，基本上的作业的方法就是像个主题，定个活动时间和地点，把活动流程设计的简单一点，最后加个奖品就ok了。更有甚者直接抄袭别家公司的活动拿来用，从不会分析活动背后的目的。

一个企业的营销活动，应该具备三大功用：

加强品牌用户的连接；加深品牌价值的体验；加速品牌消费的行动。活动策划就是要解决其中的一个或者多个问题，用户交互、价值体验、消费转化这也是衡量活动策划好坏的标准。

做活动说得简单一点就是要活起来、动起来。让品牌在消费者的心中活起来，提高品牌的活跃度和影响力；在消费者的圈层中动起来，以撬动更多的新用户。想要达到这一点，离不开对消费者和人性的深刻洞察。如果通篇文章只让我用一句话来表达的话，我会告诉你：“洞察人性！洞察再洞察人性！洞察洞察再洞察人性！”

只有人性才是创意的土壤和养分，是一切需求的源泉！克劳德霍普金斯曾在《科学的广告》一书中提到：“我们在广告业中寻找的一向是那些可以把握大众脉搏的人，文学和教育的缺陷可以弥补，如果你了解人性，那么我们张开双臂欢迎！”

对人性的洞察，最大的好处就是可以产生和用户的共鸣。引起他们的好感，让用户成为你活动的自来水。

所以所说的以下几点真的是很重要

共鸣

紧密的结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都要更好的理解使用者的感受。”

专注

为了做好我们要做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。

灌输

这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对他的判断。人们确实会以貌取物，如果我们也会有最好的产品、最高质量最实用的软件等，如果我们以一种潦草马虎的方式展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的；如果我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。

做好活动策划并不难，难的是该如何去做，懂得洞察人性，了解客户真正的需求，才能把策划中所描述的细节在执行中达到最大的见效。